Продажи обновлённой Mazda CX-5 стартовали в Италии с ценой от 32 900 евро и выгодными условиями кредита
В Италии начались продажи обновлённой Mazda CX-5 третьего поколения с ценами от 32 900 евро и выгодным кредитом до 4,99%. Узнайте о новом пакете обслуживания, увеличенных размерах и технических характеристиках.
03.03.2026 17:02
Илья Степанов
В Италии стартовали продажи обновлённой Mazda CX-5 третьего поколения, которая поступила к дилерам с ограниченной по времени акцией, действующей до конца марта. Для новых покупателей базовая стоимость модели начинается от 32 900 евро при условии сдачи старого автомобиля и оформления кредита Mazda Advantage, что позволяет снизить ежемесячный платёж до 279 евро под ставку 4,99%. Постоянные клиенты бренда могут приобрести CX-5 за 31 400 евро с минимальным взносом от 260 евро в месяц. Об этом сообщает издание 32cars.ru.
Важным дополнением к покупке стал Mazda Service Pack — предоплаченный пакет обслуживания, охватывающий три плановых технических осмотра, фиксированную цену сервиса, помощь при поломках на дороге и покрытие связанных расходов. Это поколение CX-5 стало третьей моделью марки, достигшей отметки в 5 миллионов проданных экземпляров, что подчёркивает её популярность на мировом рынке.
Автомобиль получил увеличенные размеры: длина составляет 4 690 мм, ширина — 1 860 мм, высота — 1 695 мм, а колёсная база — 2 815 мм. Багажное отделение вмещает 583 литра, что расширяется до 2 019 литров при сложенных задних сиденьях, выделяя модель среди конкурентов с просторным грузовым пространством. В салоне установлена цифровая приборная панель диагональю 10,25 дюйма и центральный экран размером 12,9 или 15,6 дюйма в зависимости от выбранной комплектации.
На начальном этапе предлагается бензиновый двигатель e-Skyactiv G 2.5 с мягкой гибридной системой 24V, который развивает мощность 141 лошадиную силу и крутящий момент 238 Нм. Трансмиссия представлена шестиступенчатой автоматической коробкой передач, а полный привод доступен в качестве дополнительной опции для улучшения ходовых качеств.
